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企業在較早的時候就健全了企業規章制度，制定了員工培訓規劃，嚴格企業内部管理。同時，不惜重金聘請管理咨詢公司為公司建立人力資源戰略，目的是為了吸納人才、培養人才，将企業發展目标與員工實際利益挂勾，使員工在實現企業目标的同時，也實現個人的自身價值，構造企業與員工的命運共同體，員工和企業共同成長。
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